家政公司运营一段时间遇到瓶颈怎么办？
家政市场是万亿市场，每年都有很多新的家政公司涌入，99%的家政公司在运营一段时间后，都会遇到一个瓶颈，就是突然发现公司业务规模很难扩大了。从万亿的家政市场很少有处于领导地位的公司，也很难有上市的家政公司可以看出，这是一个困扰所有家政公司的难题：
扩大规模还是安于现状，对于家政公司来说永远是个问题。
投入更多资金进行推广，招聘更多员工来工作不是可以很容易扩大规模么？在家政公司的实践中往往发现，简单的投入资金和人力物力已经很难带来业绩的正比增长，而盲目的资源投入，却会给家政公司带来长时间的亏损难以盈利。过多资源投入，家政公司往往会发现员工效率越来越低，订单工人匹配越来越低，用户推广渠道成本越来越高，这几大压力压下来，让家政公司的资源投入大部分打了水漂。
而如果安于现状，由于家政行业每年都有大量的新公司进入，如果不能保持有效的增长，业务规模将被现代化家政公司逐步蚕食，并且随着业务推广成本逐年增长，家政公司的运营会原来越吃力，直到某一天被市场彻底淘汰。
这就是家政公司扩张的悖论，不扩张就是慢慢等死，一扩张，很容易带来持续的亏损。
市场上做的好的家政公司是如何扩张的呢？市场上做的好的家政公司花了很多的精力和资金成本做了有效的扩展业务，打破运营瓶颈，需要解决流程改造、内部管理、用户管理、扩大业务推广渠道、扩大工人招聘、加强工人管理、提高用户工人匹配度，而如果解决不了上述问题，盲目扩张，必然会造成，员工效率极大降低，投入与盈利不成正比，公司会急速亏损，常常很长时间难以恢复。并且做的好的家政公司花费了大量的资金和精力做好这些事情，并且承担了一段时间的亏损，才换来更好的发展。而如果实力一般的家政公司凭借单一实力，很难解决上述难题，而解决其中一个难题，已经是非常困难了，这就是家政公司为什么运营一段时间就会遇到瓶颈的真正原因，也是为什么市场上很少存在上市公司的原因。需要投入很大的资金、精力、时间才能解决这些问题。
那么，资金实力没那么多的普通的家政公司如何进行有效的扩张，带来更多的盈利呢？
家政管家凭借数十年的经验，就是着重解决家政行业存在的上述难题，让家政公司更好的发展，更有效的扩张。
1. 家政管家通过后台管理系统，极大的提高了家政公司内部的工作效率，降低了员工成本，让家政公司老板对家政公司每个员工每天的工作了如指掌，对每个用户、工人现状都可以及时了解，效率大大提高，有效率的工作才能保证扩张的资金、资源不浪费。
2. 家政管家通过业务推广系统可以帮助家政公司拓展推广渠道，让家政公司可以方便的接入最新的微信、小程序、自媒体、信息流等家政推广方式，给家政公司的业绩插上腾飞的翅膀。
3. 家政管家通过提供家政行业关键流程如合同、保险、营销、身份查询等等的SAAS服务和解决方案，解决了家政公司流程改造的难题，让家政公司顺畅的对内部流程进行改造，进一步提高了工作效率和降低了行业风险，不必再一一探索浪费时间精力。
4. 家政管家通过家政信用体系、家政黑名单、共享招聘等一系列措施，让家政公司的工人管理、招聘变得简单，解决了工人流动难题和招聘难题，家政公司扩张起来才无后顾之忧。
综上所述，当前家政行业竞争激烈，简单的投入资金、人力、物力已经很难有效的带来更多盈利，而通过家政管家提供的专业家政系统和家政行业解决方案，家政公司可以接入业界最先进的家政系统和业界最先进的公司管理、流程，让家政公司的工作变得简单！