新开的家政公司如何尽快开展业务?【家政管家】家政公司业务开展神器

家政行业作为市值接近万亿的朝阳行业,家政市场每天都有大量的新店开张,开张后第一件事肯定是怎么尽快开展...

家政行业作为市值接近万亿的朝阳行业,家政市场每天都有大量的新店开张,开张后第一件事肯定是怎么尽快开展业务,这是每个新开家政公司都会注重的事情,下面家政管家分析几百个新开家政店案例,再根据10年家政行业经验,跟大家一起探索下新开家政公司如何尽快开展业务,以及家政管家可以给新开家政公司提供哪些帮助:


1. 内部管理

这是家政公司开门第一件事,做好内部分工,员工招聘、培训,解决好内部事务,才可以尽快开展业务。家政公司内部流程非常繁琐,涉及到几百上千工人的管理、招聘、培训,以及几千上万客户的管理、维系,以及客户需求的及时匹配,客户预约的及时处理,每个工作人员每天都要处理几百上千项事务,并且还涉及大量的协作工作,仅仅凭借现有的手段比如excel表格、简单登记等等已经难以满足管理要求,常常会造成管理混乱,员工效率的极大降低,成本大大提高,也这是家政公司很难做大的重要原因。因而,新开的家政公司要非常重视内部的管理,不仅可以节约成本,提高效率,还是家政公司可以生存下去的最基础的一步。家政公司需要一套可以极大提高效率、降低成本、方便协作的内部管理系统,解决家政公司内部管理难题,让家政老板从繁杂的管理中解脱出来,做好业务推广、战略规划、工作计划等工作。

家政管家通过【后台管理系统】可以进行全方位内部管理以及工人多条件匹配、派单,极大提高管理效率,降低人工成本。包含工人、岗位、客户、联系人、标签、任务、跟踪设置、操作记录、KPI、财务、运营报表、多账号协作、品牌推广、多城市等等几百项实用管理功能。

 

2. 业务推广

做好了内部分工、管理,进行业务推广就迫在眉睫,客户资源是家政公司的核心资源。传统家政推广渠道非常单一,主要集中在店铺自身的推广以及在线黄页服务、搜索引擎等有限的推广,新开的家政公司要非常注重业务推广渠道的扩展,特别是自媒体和互联网等方面的推广,目前主流的推广渠道都可以轻松涉及,包括:微信、微信公众号、小程序、信息流、搜索引擎推广、SEO、短信营销、团购、优惠活动等等。

通过家政管家【业务推广系统】,拓展客户推广渠道,多种方式低成本获取流量和客户资源,带来更多的盈利。包括家政平台、微信、团购活动、小程序附近、热文、搜索引擎、信息流等几乎全部主流推广方式以及推广全套解决方案。


3. 工人招聘

工人的招聘、培训、管理要与业务推广一同进行,工人资源也是家政公司的核心资源,工人的数量、质量和管理直接决定家政公司的业绩。工人招聘、统一培训、管理是家政行业难题,由于没有统一信用体系,如果混入信用不好的工人,将会对家政公司的业务造成不可挽回的损失,保洁类是需要上门的服务,工人的形象和态度,直接决定用户的满意度,决定公司的盈利。对于月嫂、育婴、保姆类业务,用户需求和工人匹配是家政行业难题,由于没有统一数据库资源,每个家政只能在自己及其有限的资源中查找,这样就造成大部分家政的大部分岗位都缺人的现象,看似有岗位有客户,却无法转化为收入。所以,招聘、培训、管理的一体化制度,客户需求和工人的快速匹配,让每个客户需求都快速匹配到合适的工人,是家政公司可以发展壮大的必需,是新开家政公司必须解决的问题。

通过家政管家【共享招聘系统】,共享工人、统一家政平台、统一信用机制等管理机制,解决行业难以解决的招聘、管理难题。家政公司可以直接联系共享工人或者通过岗位发布功能,智能将岗位推荐给合适工人,工人可以通过抢单、自我推荐等来接单。

 

4. 战略思考、制定计划

新开的家政店需要做战略规划么?很多家政公司老板都是一头扎入业务中,对未来的发展路径没有任何规划,对自己的优势劣势也没有任何思考,往往陷入每天的繁杂事务中,可能会错过很多新的机会,也可能会让公司走上错误的道路,在这个知识产权越来越重要的年代,品牌建设是每个公司越来越重视的方面,也是每个公司投入越来越多的方面,一家有志向的家政公司需要在品牌建设投入更多资源,品牌形象、logo、品牌站点系统等等都是必备的内容,为以后开设各个城市分站、品牌加盟做好准备。品牌建设也是为未来规划一条可发展的道路,城市分站还是品牌加盟,都是可以考虑的战略规划。同时,新开的家政店也要做好短期计划、年计划,都要有基本的计划,然后一步步去实现。

通过家政管家【品牌站点展示系统】,家政公司拥有一套通过pc、手机、微信、公众号、小程序等全方位访问推广的站点系统,方便业务展示推广,提升公司形象,客户、工人可直接在站点查看信息,进行购买或收付款。一步做好品牌建设。可以使用独立域名,可以直接进行支付,一键将业务信息、工人电子名片发送给客户。同时,通过家政管家多账号协作、任务管理、跟踪管理可以轻松设定计划任务、发布任务给特定员工和跟踪任务的执行。


5. 流程优化

运营成本是家政公司竞争的重要环节,谁的成本低,相同外部条件下,优势就非常明显。家政公司业务开展必然涉及到合同管理、签约、保险、营销、身份查询、协作、支付、奖励分发等等业务流程,要想提高工作效率,需要对家政工作的流程进行效率提升和改造,新开家政公司要提前考虑业务流程合理化,尽量提高公司工作效率,一切做到提高工作效率,降低运营成本。

通过家政管家【家政SAAS服务】和全行业解决方案使家政相关方方面面都有成熟的方案,家政公司拥有了家政全行业全方位流程支持,将工作效率提高到最大,成本压缩到最低。包括身份验证、短信群发、电子合同、海报制作、工人保险、视频面试、在线培训、培训考证等等


综上,只需1个员工不到一个月的工资,使用家政管家系统就可以降低80%成本,提高10倍工作效率。家政管家提供的专业家政系统和全行业解决方案,帮助新开家政公司尽快开展业务,并在竞争中取得领先优势,给家政公司插上业绩腾飞的翅膀。


家政管家,1万+家政公司的共同选择,家政公司业务开展神器。
 
发布于: 2020-09-23