为什么我的家政公司无法做大?来自家政从业10年经验的总结。

在家政行业从业10多年的过程中,经常有家政公司的老板问到为什么我的家政公司做不大呢?很多家政公司在刚...

在家政行业从业10多年的过程中,经常有家政公司的老板问到为什么我的家政公司做不大呢?很多家政公司在刚刚起步时,很快就可以做到盈利,但是后面大部分家政公司老板苦恼于如何扩大规模,如果不扩大,规模上不去,一扩大常常导致大规模的亏损,短期内很难盈利。

 

在这里,根据家政自身从业的经验,以及对家政行业各个地区、各个阶段家政老板的深入探索,总结了家政行业为什么的做不大的几大原因,并且,通过家政行业做的好的公司的调研,给出了如何做大的秘诀。

 

家政行业是朝阳行业,以每年30%的规模增长,因为门槛很低,每年都有大量的新店开业,然而真正做大的却凤毛麟角,原因是家政行业的特殊性,存在如下难题:

 

内部管理难

由于家政公司的业务大部分是繁杂的事务,大部分家政公司缺乏内部完备的管理以及对员工业绩的考核,造成员工效率难以提高,甚至,大部分家政公司的老板都无法知道每天员工的工作计划是什么,由于没有统一的考核,统一的管理制度,一旦扩大规模,常常会造成效率大大降低,让家政公司承担更大的损失。

 

改造流程难

要想提高工作效率,需要对家政工作的流程进行效率提升和改造,而改造工作效率,需要付出很大的时间、精力以及资金成本,是一般家政公司很难承担的,例如,家政流程中涉及保险、合同、营销、协作、支付等等多个方面,每一个方面都需要付出极大的精力,并且还要趟很多大坑,单一家政公司很难具备这样的精力和资金。

 

用户推广难

当前用户营销费用不断增长,取得新的优质推广渠道是各个家政公司关心的事情

 

用户管理难

家政行业由于大部分都是小公司,管理水平有限,大部分还是通过原始的纸质文档管理,效率极低,又无力自行研发有效管理系统,用户、订单等等常常顾此失彼。

 

用户工人匹配难

对于月嫂、育婴、保姆类业务,用户需求和工人匹配是家政行业难题,由于没有统一数据库资源,每个家政只能在自己及其有限的资源中查找,这样就造成大部分家政的大部分岗位都缺人的现象,看似有岗位有客户,却无法转化为收入。

 

工人招聘难

家政公司一边维系客户,一边还要不停招聘工人来满足订单需求,无形中加大了行业难度,大部分家政公司没有深入基层招聘的资源,也没有稳定优势的工人资源,常常状态是常年招聘,常年缺人。

 

由于存在如上家政行业的特殊情况,家政行业很难靠投入更多资金,招聘更多人就可以很快做大,需要解决流程改造、内部管理、用户管理、扩大业务推广渠道、扩大工人招聘、加强工人管理、提高用户工人匹配度,而如果解决不了上述问题,盲目扩张,必然会造成,员工效率极大降低,投入与盈利不成正比,公司会急速亏损,常常很长时间难以恢复。

 

那么,家政公司如何才能合理有效的扩张做大呢?

 

家政管家凭借数十年的经验,就是着重解决家政行业存在的上述难题,让家政公司更好的发展,更有效的扩张。

 

1. 家政管家通过后台管理系统,极大的提高了家政公司内部的工作效率,降低了员工成本,让家政公司老板对家政公司每个员工每天的工作了如指掌,对每个用户、工人现状都可以及时了解,效率大大提高,有效率的工作才能保证扩张的资金、资源不浪费。

 

2. 家政管家通过业务推广系统可以帮助家政公司拓展推广渠道,让家政公司可以方便的接入最新的微信、小程序、自媒体、信息流等家政推广方式,给家政公司的业绩插上腾飞的翅膀。

 

3. 家政管家通过提供家政行业关键流程如合同、保险、营销、身份查询等等的SAAS服务和解决方案,解决了家政公司流程改造的难题,让家政公司顺畅的对内部流程进行改造,进一步提高了工作效率和降低了行业风险,不必再一一探索浪费时间精力。

 

4. 家政管家通过家政信用体系、家政黑名单、共享招聘等一系列措施,让家政公司的工人管理、招聘变得简单,解决了工人流动难题和招聘难题,家政公司扩张起来才无后顾之忧。

 

综上所述,当前家政行业竞争激烈,简单的投入资金、人力、物力已经很难有效的带来更多盈利,而通过家政管家提供的专业家政系统和家政行业解决方案,家政公司可以接入业界最先进的家政系统和业界最先进的公司管理、流程,让家政公司的工作变得简单!

 

家政管家,1万+家政公司的共同选择,家政公司业务扩展神器。

发布于: 2020-09-21
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