在家政行业从业10多年的过程中，经常有家政公司的老板问到为什么我的家政公司做不大呢？很多家政公司在刚刚起步时，很快就可以做到盈利，但是后面大部分家政公司老板苦恼于如何扩大规模，如果不扩大，规模上不去，一扩大常常导致大规模的亏损，短期内很难盈利。

在这里，根据家政自身从业的经验，以及对家政行业各个地区、各个阶段家政老板的深入探索，总结了家政行业为什么的做不大的几大原因，并且，通过家政行业做的好的公司的调研，给出了如何做大的秘诀。

家政行业是朝阳行业，以每年30%的规模增长，因为门槛很低，每年都有大量的新店开业，然而真正做大的却凤毛麟角，原因是家政行业的特殊性，存在如下难题：

内部管理难

由于家政公司的业务大部分是繁杂的事务，大部分家政公司缺乏内部完备的管理以及对员工业绩的考核，造成员工效率难以提高，甚至，大部分家政公司的老板都无法知道每天员工的工作计划是什么，由于没有统一的考核，统一的管理制度，一旦扩大规模，常常会造成效率大大降低，让家政公司承担更大的损失。

改造流程难

要想提高工作效率，需要对家政工作的流程进行效率提升和改造，而改造工作效率，需要付出很大的时间、精力以及资金成本，是一般家政公司很难承担的，例如，家政流程中涉及保险、合同、营销、协作、支付等等多个方面，每一个方面都需要付出极大的精力，并且还要趟很多大坑，单一家政公司很难具备这样的精力和资金。

用户推广难

当前用户营销费用不断增长，取得新的优质推广渠道是各个家政公司关心的事情

用户管理难

家政行业由于大部分都是小公司，管理水平有限，大部分还是通过原始的纸质文档管理，效率极低，又无力自行研发有效管理系统，用户、订单等等常常顾此失彼。

用户工人匹配难

对于月嫂、育婴、保姆类业务，用户需求和工人匹配是家政行业难题，由于没有统一数据库资源，每个家政只能在自己及其有限的资源中查找，这样就造成大部分家政的大部分岗位都缺人的现象，看似有岗位有客户，却无法转化为收入。

工人招聘难

家政公司一边维系客户，一边还要不停招聘工人来满足订单需求，无形中加大了行业难度，大部分家政公司没有深入基层招聘的资源，也没有稳定优势的工人资源，常常状态是常年招聘，常年缺人。

由于存在如上家政行业的特殊情况，家政行业很难靠投入更多资金，招聘更多人就可以很快做大，需要解决流程改造、内部管理、用户管理、扩大业务推广渠道、扩大工人招聘、加强工人管理、提高用户工人匹配度，而如果解决不了上述问题，盲目扩张，必然会造成，员工效率极大降低，投入与盈利不成正比，公司会急速亏损，常常很长时间难以恢复。

那么，家政公司如何才能合理有效的扩张做大呢？

家政管家凭借数十年的经验，就是着重解决家政行业存在的上述难题，让家政公司更好的发展，更有效的扩张。

1. 家政管家通过后台管理系统，极大的提高了家政公司内部的工作效率，降低了员工成本，让家政公司老板对家政公司每个员工每天的工作了如指掌，对每个用户、工人现状都可以及时了解，效率大大提高，有效率的工作才能保证扩张的资金、资源不浪费。

2. 家政管家通过业务推广系统可以帮助家政公司拓展推广渠道，让家政公司可以方便的接入最新的微信、小程序、自媒体、信息流等家政推广方式，给家政公司的业绩插上腾飞的翅膀。

3. 家政管家通过提供家政行业关键流程如合同、保险、营销、身份查询等等的SAAS服务和解决方案，解决了家政公司流程改造的难题，让家政公司顺畅的对内部流程进行改造，进一步提高了工作效率和降低了行业风险，不必再一一探索浪费时间精力。

4. 家政管家通过家政信用体系、家政黑名单、共享招聘等一系列措施，让家政公司的工人管理、招聘变得简单，解决了工人流动难题和招聘难题，家政公司扩张起来才无后顾之忧。

综上所述，当前家政行业竞争激烈，简单的投入资金、人力、物力已经很难有效的带来更多盈利，而通过家政管家提供的专业家政系统和家政行业解决方案，家政公司可以接入业界最先进的家政系统和业界最先进的公司管理、流程，让家政公司的工作变得简单！

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